Evaluación de la Competencia Laboral y Perfiles de Puesto Ecuador
Gestión por Competencias y Desarrollo de Talento

Evaluación de la Competencia Mida el Saber Hacer de su Talento

Identifique y potencie las capacidades críticas de su organización. Aseguramos que cada colaborador cuente con el perfil técnico y conductual necesario para alcanzar sus objetivos estratégicos.

Evaluar Competencias
Soft Skills Habilidades Conductuales
Hard Skills Pruebas Técnicas
GAP Analysis Análisis de Brechas
MDT Marco Normativo

Metodología Técnica de Evaluación de la Competencia

Un sistema de medición cualitativo y cuantitativo para certificar que su capital humano posee las habilidades necesarias para el éxito institucional.

01.

Perfil de Competencias

Mapeamos las habilidades técnicas (Saber) y conductuales (Ser) requeridas para cada posición crítica según su importancia estratégica.

  • Definición de Diccionario de Competencias
  • Niveles de dominio jerárquico
  • Alineación con el Manual de Funciones
02.

Instrumentos de Medición

Ejecutamos la medición mediante Assessment Centers, pruebas técnicas y simulaciones para observar el talento real en acción.

  • Entrevistas conductuales (BEI)
  • Pruebas psicométricas de aptitud
  • Casos de estudio y Role Playing
03.

Análisis de GAP

Contrastamos el perfil real con el ideal para revelar qué habilidades específicas faltan para alcanzar el máximo rendimiento operativo.

  • Reporte individual de fortalezas
  • Detección de áreas de desarrollo urgente
  • Mapeo para planes de sucesión
04.

Certificación y Mejora

Entregamos planes de capacitación específicos que cierran las brechas detectadas y potencian la competitividad organizacional.

  • Diseño de mallas curriculares a medida
  • Recomendaciones de rotación técnica
  • Informe de ROI en formación

Diferenciales en Evaluación de la Competencia y Talento

Impulsamos la competitividad organizacional mediante una gestión técnica que identifica el potencial real de su equipo humano.

I.

Objetividad Científica

Nuestra evaluación se fundamenta en pruebas de comportamiento y simulaciones reales, eliminando juicios de valor y garantizando resultados precisos sobre el desempeño.

II.

Certificación del Talento

Más que una entrevista, certificamos las habilidades prácticas de sus colaboradores, asegurando que su personal esté a la altura de las exigencias del mercado global.

III.

Estrategia de Desarrollo

Convertimos los resultados en una hoja de ruta para la capacitación, optimizando la inversión al dirigirla exactamente donde se necesita cerrar brechas técnicas.

IV.

Visión de Crecimiento

Utilizamos la evaluación como pilar para el diseño de planes de sucesión y rutas de carrera, motivando al talento clave mediante el reconocimiento de capacidades reales.

Insights & Estrategia

Talento Humano

Liderazgo Basado en Evidencia Técnica

No permita que la subjetividad guíe el futuro de su empresa. Nuestra metodología de evaluación transforma el potencial humano en datos accionables para la alta gerencia.

Agendar Diagnóstico

Productividad

Aumente el rendimiento operativo al alinear las capacidades individuales con las metas del negocio.

Transparencia

Fortalezca la confianza interna mediante procesos de evaluación claros, justos y auditables.

Retención

Identifique y fidelice a sus High Potentials antes de que la competencia lo haga.

ROI en Formación

Invierta su presupuesto de capacitación solo en las brechas técnicas que realmente afectan su balance.

Consultas Frecuentes

¿Qué diferencia hay entre evaluar desempeño y evaluar competencia?
El desempeño mide los resultados alcanzados (el qué), mientras que la competencia mide las capacidades y comportamientos (el cómo). Evaluar competencias permite predecir el éxito futuro y el potencial de crecimiento del colaborador.
¿Se pueden evaluar competencias de forma remota?
Sí. Utilizamos plataformas avanzadas de Assessment Center Virtual y pruebas psicométricas en línea que garantizan la misma rigurosidad técnica que un proceso presencial, ideales para equipos distribuidos.
¿Cómo se alinean estos resultados con el MDT en Ecuador?
Nuestra metodología se ajusta a los requerimientos técnicos de los entes reguladores, facilitando procesos de certificación y asegurando que los Manuales de Puestos cumplan con la normativa vigente de gestión del talento.
¿Cuánto tiempo toma un proceso de evaluación integral?
Depende del volumen de personal, pero un diagnóstico para niveles críticos suele tomar entre 2 a 4 semanas, incluyendo la aplicación de instrumentos, análisis de brechas (GAP Analysis) y entrega de informes ejecutivos.