
Acompañamos a empresas ecuatorianas a ordenar su talento, proteger a su gente y sostener su cumplimiento con criterio técnico, datos y evidencia.
La inteligencia artificial, la analítica de personas y las organizaciones basadas en habilidades están redefiniendo cómo se atrae, evalúa y desarrolla al talento. En ese cambio, la dirección necesita criterio técnico, evidencia y una lectura clara de su propia organización.
Capital Humano · práctica ancla
Acompañamos a su empresa en las decisiones que más pesan sobre su gente: a quién incorporar, cómo ordenar la estructura y qué evidencia usar para dirigir mejor.
Headhunting, selección por competencias y estudios de confianza para cargos críticos.
Valoración de cargos, bandas salariales y diseño organizacional para crecer con claridad.
Desempeño, clima, capacitación y analítica de talento para dirigir con datos, no con intuición.
Etapa 1
Levantamos cómo está hoy su organización: estructura, cargos, procesos, compensación y obligaciones. Con datos, no con supuestos.
Queda en su empresa: Una fotografía documentada de su empresa, con cifras
Etapa 2
Identificamos qué frena a la empresa y qué la expone, y lo ordenamos por impacto en el negocio.
Queda en su empresa: La lista de lo que hay que resolver, con el impacto de cada punto
Etapa 3
Diseñamos la solución a la medida: estructura de cargos, bandas salariales, procesos rediseñados o plan de cumplimiento, según el caso.
Queda en su empresa: Un plan con alcance, responsables y plazos, aprobado por la dirección
Etapa 4
Ejecutamos junto a sus equipos. No tercerizamos el criterio técnico.
Queda en su empresa: La estructura, los procesos y los controles funcionando, operados por su gente
Etapa 5
Cada decisión sobre su gente queda respaldada para defenderla ante gerencia, directorio, auditoría o autoridad.
Queda en su empresa: El respaldo documental de cada decisión
Etapa 6
Sostenemos el cambio en el tiempo. No entregamos un informe y desaparecemos.
Queda en su empresa: Capacidad interna para sostenerlo cuando el proyecto termina
Cumplimiento y Riesgo
Ordenamos la gestión de seguridad, salud y obligaciones laborales para que la empresa pueda responder con evidencia ante dirección, auditorías e inspecciones.
Diagnóstico, matriz de riesgos, plan de trabajo y estructura documental bajo normativa vigente.
Soportes ordenados para auditorías, inspecciones del MDT y requerimientos de clientes corporativos.
Vigilancia de la salud, exámenes médicos laborales y acompañamiento técnico según el riesgo real.
Formación, registros, indicadores y continuidad para sostener el cumplimiento en el tiempo.
Trabajamos con empresas ecuatorianas desde 2007. Estas son las razones concretas por las que nos eligen como firma.
Su gente y su cumplimiento, gestionados por la misma firma. Sin coordinar consultores sueltos ni perder consistencia entre ellos.
People analytics e inteligencia artificial aplicada a la gestión de personas. La capacidad analítica que hoy le falta a la mayoría de las áreas de RR.HH.
Especialistas en talento humano, SSO y normativa laboral, no un asesor que hace de todo. Criterio técnico real en cada frente.
Del diagnóstico a la implementación, y a su lado ante gerencia, directorio, auditorías e inspecciones. No entregamos documentos y desaparecemos.
Quito, Guayaquil, Cuenca, Ambato, Ibarra, Loja, Santo Domingo y el resto del país. Trabajo remoto y visitas presenciales según su ubicación.
Publicamos criterio técnico para dirección, talento humano y cumplimiento laboral: menos contenido promocional, más material útil para sostener decisiones.
Cómo se redacta una carta de renuncia en Ecuador, qué exige el Código del Trabajo (aviso con al menos quince días del Art. 184), ejemplo completo, versión sencilla, formato en Word y qué debe pagar la empresa al recibirla.
Cómo actualizar los datos personales en el IESS en línea: dirección, correo, teléfono y registro de cuenta bancaria. Qué dato corrige el afiliado, cuál depende del Registro Civil y cuál lo declara el empleador.
Qué exige el Acuerdo Interministerial MDT-MSP-2019-038 sobre alcohol, tabaco y otras drogas en la empresa, qué puede y qué no puede hacer el empleador con un alcoholímetro, espacios libres de humo, reincorporación e indicadores.
Hemos acompañado la gestión de talento y el cumplimiento de empresas en industrias muy distintas. El método se mantiene; el criterio se adapta a cada operación.
Preguntas frecuentes
Tres dudas clave antes de iniciar una conversación técnica con Tagline.
Con un diagnóstico técnico. Revisamos el estado actual de su empresa, identificamos brechas y proponemos una ruta priorizada con alcance, responsables y plazos claros.
Atendemos empresas en todo el país. Combinamos trabajo remoto con visitas presenciales cuando el proyecto lo requiere: diagnóstico, levantamiento, capacitación o acompañamiento técnico.
Le acompañamos con la evidencia disponible, ordenamos los soportes prioritarios y definimos una ruta de respuesta ante la autoridad. No prometemos resultados absolutos; trabajamos para que su cumplimiento sea defendible.
Un proyecto con Tagline no empieza con una propuesta: empieza con un diagnóstico. Esta es la secuencia completa y el entregable que queda en manos de la empresa en cada etapa.
| Etapa | Qué se hace | Qué queda en la empresa |
|---|---|---|
| 1 · Diagnóstico | Levantamos cómo está hoy su organización: estructura, cargos, procesos, compensación y obligaciones. Con datos, no con supuestos. | Una fotografía documentada de su empresa, con cifras |
| 2 · Prioridades | Identificamos qué frena a la empresa y qué la expone, y lo ordenamos por impacto en el negocio. | La lista de lo que hay que resolver, con el impacto de cada punto |
| 3 · Diseño | Diseñamos la solución a la medida: estructura de cargos, bandas salariales, procesos rediseñados o plan de cumplimiento, según el caso. | Un plan con alcance, responsables y plazos, aprobado por la dirección |
| 4 · Implementación | Ejecutamos junto a sus equipos. No tercerizamos el criterio técnico. | La estructura, los procesos y los controles funcionando, operados por su gente |
| 5 · Evidencia | Cada decisión sobre su gente queda respaldada para defenderla ante gerencia, directorio, auditoría o autoridad. | El respaldo documental de cada decisión |
| 6 · Acompañamiento | Sostenemos el cambio en el tiempo. No entregamos un informe y desaparecemos. | Capacidad interna para sostenerlo cuando el proyecto termina |
No prometemos resultados absolutos: trabajamos para que cada decisión de su empresa sobre su gente —estructura, salarios, procesos o cumplimiento— sea defendible con evidencia.
Más de 100 empresas en Quito, Guayaquil y todo Ecuador confían en Tagline para la gestión de su gente, su seguridad laboral y su cumplimiento normativo. Conversemos su caso y le decimos exactamente qué necesita su empresa.
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