Diseñamos su estrategia de sostenibilidad con evidencia —diagnóstico, materialidad, huella de carbono y reporte— para que la empresa decida sobre ESG con criterio y sin greenwashing.
Actualizado el 21 de junio de 2026
La sostenibilidad se sostiene en cómo la empresa mide su impacto ambiental, cómo cuida a las personas y cómo decide su gobierno.
Medimos la huella de carbono y el impacto ambiental con criterios verificables (PECC, GRI) y los traducimos en un plan de reducción defendible, no en declaraciones de marketing.
Ordenamos el impacto de la empresa sobre trabajadores, comunidad y cadena de valor con marcos como GRI y SA8000, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Acompañamos la estructura de gobierno corporativo, los códigos de ética y la rendición de cuentas para que la sostenibilidad se sostenga en juntas y directorios.
Del diagnóstico ISO 26000 a la memoria GRI, la huella de carbono, la preparación B Corp y el cumplimiento EUDR para exportadores.
Lectura del comportamiento socialmente responsable de la empresa frente a los 7 asuntos centrales de ISO 26000, con brechas y prioridades.
Reporte conforme a los estándares GRI, con indicadores comparables y trazables que resisten el escrutinio de inversionistas y autoridades.
Cálculo y reporte de huella de carbono conforme al PECC y otros marcos, base de cualquier meta seria de reducción o neutralidad.
Diagnóstico B Impact Assessment y plan para alcanzar el puntaje de certificación B Corp, sin greenwashing y con evidencia.
Vinculación de la estrategia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible priorizando los materiales para el negocio y sus grupos de interés.
Cumplimiento del Reglamento Europeo contra la Deforestación para exportadores de café, cacao, banano, madera y derivados.
Código y prácticas de gobierno corporativo conforme al marco de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.
Formación a juntas, gerencia y equipos sobre criterio ESG, gobierno corporativo y reporte de sostenibilidad.
Mapa de temas materiales con grupos de interés y evidencia, el punto de partida técnico de toda memoria de sostenibilidad.
Hoja de ruta integral de sostenibilidad con pilares, objetivos e indicadores conectados a la estrategia del negocio.
Diseño del plan de reducción de emisiones con metas verificables, rumbo a los niveles 2 y 3 del PECC.
Preparación para la certificación de responsabilidad social laboral SA8000, exigida en cadenas de suministro internacionales.
Preparación del caso de producción más limpia para optar por el Distintivo Punto Verde que otorga la autoridad ambiental.
Cada intervención se diseña desde la evidencia y se traduce en objetivos, indicadores y reporte defendible.
Etapa 1
Leemos la operación, la cadena de valor y los grupos de interés antes de recomendar cualquier estrategia.
Etapa 2
Identificamos los asuntos ESG relevantes con evidencia, no con supuestos, para enfocar esfuerzo y reporte.
Etapa 3
Diseñamos la hoja de ruta con objetivos, indicadores y entregables de reporte alineados a marcos reconocidos.
Etapa 4
Sostenemos la implementación y preparamos a la empresa para auditorías de organismos acreditados.
Las dudas que las empresas plantean antes de iniciar una conversación técnica con Tagline.
No. La RSC moderna ordena el impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG) con evidencia y marcos reconocidos. La filantropía puede acompañar, pero no sustituye una estrategia sostenible.
No. Tagline prepara y acompaña a la empresa; la certificación la emiten organismos acreditados y auditores independientes. Nuestro rol es dejar la empresa lista para esa auditoría.
Porque la huella de carbono es la base medible de cualquier meta ambiental seria. Sin ella no hay reducción defendible, ni reporte GRI sólido, ni cumplimiento de regulaciones como EUDR.
Casi ninguna exigencia ESG nace de la ley ecuatoriana: llega desde un comprador, desde la banca o desde un programa estatal voluntario. Esta tabla dice de dónde viene cada una.
| Servicio | Qué resuelve |
|---|---|
| Diagnóstico RSC ISO 26000 | Lectura del comportamiento socialmente responsable de la empresa frente a los 7 asuntos centrales de ISO 26000, con brechas y prioridades. |
| Memoria de sostenibilidad GRI | Reporte conforme a los estándares GRI, con indicadores comparables y trazables que resisten el escrutinio de inversionistas y autoridades. |
| Huella de carbono empresa PECC | Cálculo y reporte de huella de carbono conforme al PECC y otros marcos, base de cualquier meta seria de reducción o neutralidad. |
| Preparación para certificación B Corp | Diagnóstico B Impact Assessment y plan para alcanzar el puntaje de certificación B Corp, sin greenwashing y con evidencia. |
| Alineación ODS empresa | Vinculación de la estrategia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible priorizando los materiales para el negocio y sus grupos de interés. |
| EUDR para exportadores | Cumplimiento del Reglamento Europeo contra la Deforestación para exportadores de café, cacao, banano, madera y derivados. |
| Buen gobierno corporativo SCVS | Código y prácticas de gobierno corporativo conforme al marco de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros. |
| Capacitación RSC y ESG para directivos | Formación a juntas, gerencia y equipos sobre criterio ESG, gobierno corporativo y reporte de sostenibilidad. |
| Análisis de materialidad GRI | Mapa de temas materiales con grupos de interés y evidencia, el punto de partida técnico de toda memoria de sostenibilidad. |
| Estrategia de sostenibilidad empresarial | Hoja de ruta integral de sostenibilidad con pilares, objetivos e indicadores conectados a la estrategia del negocio. |
| Plan de reducción de GEI y carbono neutralidad | Diseño del plan de reducción de emisiones con metas verificables, rumbo a los niveles 2 y 3 del PECC. |
| Preparación SA8000 | Preparación para la certificación de responsabilidad social laboral SA8000, exigida en cadenas de suministro internacionales. |
| Distintivo Punto Verde | Preparación del caso de producción más limpia para optar por el Distintivo Punto Verde que otorga la autoridad ambiental. |
Ninguno de estos instrumentos sustituye al otro: uno mide, otro reporta y otro reconoce. El orden que funciona es medir, gestionar y recién entonces reportar.
La responsabilidad social en Ecuador casi nunca llega por ley: llega por el cliente de exportación, por la banca, por la casa matriz o por una licitación privada. Esta tabla ordena las cuatro puertas por las que suele entrar y la guía que las explica.
| Si le están pidiendo… | Lo que hay que resolver | Guía |
|---|---|---|
| Un reporte de sostenibilidad o un cuestionario del cliente | Materialidad, indicadores y memoria con índice de contenidos GRI | Memoria de sostenibilidad GRI |
| Su huella de carbono o el sello carbono cero | Inventario por alcances, verificación con un OEC y plan de reducción | Programa Ecuador Carbono Cero |
| Políticas de RSE, ESG o una certificación | Diagnóstico de impactos, tres frentes con indicador y la certificación que corresponda | Responsabilidad social empresarial |
| Declaración de diligencia debida para exportar a la UE | Geolocalización de fincas, trazabilidad finca-puerto y expediente por lote | EUDR para exportadores |
⛔ Nada de esto sustituye el cumplimiento legal que ya aplica a su actividad —laboral, ambiental, sanitario o societario—: es lo primero que audita un cliente serio, y ninguna acción social lo compensa.
