Ordenamos su sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (SG-SST) y la prevención de riesgos laborales para que la empresa pueda actuar, demostrar y sostener cumplimiento conforme al Decreto Ejecutivo 255.
El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo se sostiene en cuatro frentes: prevención de riesgos laborales, evidencia, salud ocupacional y seguimiento.
Diseñamos, actualizamos e implementamos su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo con responsabilidades, documentos y seguimiento verificable.
Ordenamos la prevención de riesgos laborales con matriz de riesgos, controles priorizados y evidencia para inspecciones, auditorías y decisiones gerenciales.
Coordinación con vigilancia médica y riesgos del puesto para que la salud ocupacional no quede separada del sistema de gestión.
Formación, registros y acompañamiento para que el cumplimiento tenga continuidad dentro de la operación.
Del plan de prevención de riesgos laborales y la matriz de riesgos al reglamento interno de higiene y seguridad y el servicio técnico externo de SST.
Acompañamiento especializado para empresas que necesitan estructura, seguimiento y criterio técnico permanente.
Elaboración, actualización y soporte documental para aprobación y uso interno como instrumento de gestión.
Priorización de peligros, controles y responsabilidades para sostener la prevención en el tiempo.
Documentos operativos y defendibles para riesgos, inspecciones, investigación y control de condiciones laborales.
Programas de prevención con enfoque laboral, evidencia y seguimiento responsable dentro de la empresa.
Criterio técnico, registros y formación para actividades donde el control debe ser especialmente claro.
Cada entrega debe poder explicarse ante gerencia, auditoría o autoridad.
Identificamos brechas, riesgos prioritarios, documentos críticos y responsables internos.
Ordenamos entregables por impacto y trazabilidad, no por volumen de documentos.
Acompañamos a responsables, levantamos evidencia y conectamos salud, capacitación y gestión.
Revisamos avances, pendientes y criterios para sostener cumplimiento frente a cambios o inspecciones.
Preguntas frecuentes
Tres dudas clave antes de iniciar una conversación técnica con Tagline.
No necesariamente. Primero se priorizan los puntos críticos según tamaño, actividad, exposición y brechas existentes.
El objetivo es llegar con evidencia ordenada, responsables claros y documentos coherentes con la operación real de la empresa.
Sí. Refuerza la necesidad de sistemas verificables, prevención y gestión documentada. Tagline ayuda a traducirlo en acciones aplicables.