Estructura y perfiles de cargo
Diseñamos perfiles de puesto y organigramas claros que definen responsabilidades, límites de autoridad y competencias para que el crecimiento de su empresa sea ordenado.
Capital Humano
Su gente, gestionada con criterio.
Dirija su capital humano con datos y evidencia, no de forma reactiva u operativa. Diseñamos estructuras, selección técnica y desempeño defendible para empresas en Ecuador.
Estructura · Selección · Desempeño
Soluciones
Gestión de personas basada en el orden y el método
Estructure su organización, mida el desempeño con objetivos reales y establezca políticas de compensación justas para retener talento estratégico.
Evaluación de desempeño
Implementamos sistemas de evaluación por objetivos y competencias (360°) que entregan métricas reales para guiar decisiones de desarrollo y retención, no reportes de archivo.
Estudio de clima laboral
Medimos el clima organizacional mediante herramientas específicas que identifiquen brechas reales en liderazgo, comunicación y compromiso para actuar con planes de acción focalizados.
Políticas y bandas salariales
Establecemos escalas salariales y bandas de compensación justas, competitivas y justificadas mediante valoración de cargos por puntos, defendibles ante el equipo y las autoridades.
Selección con criterio
Procesos de headhunting y selección de personal utilizando evaluaciones psicométricas y validaciones de antecedentes para reducir drásticamente el riesgo de rotación.
Cumplimiento laboral defendible
Cuidamos que los contratos, reglamentos internos y registros de jornada se ajusten a la normativa del MDT e IESS, sosteniendo la legalidad de cada decisión sobre las personas.
Proceso
Cómo estructuramos su plan de talento
De la comprensión del estado actual a la entrega de datos gerenciales para tomar decisiones con criterio.
Etapa 1
Diagnóstico y contexto
Analizamos la estructura actual, perfiles existentes y necesidades operativas de la empresa sin fórmulas genéricas.
Etapa 2
Diseño de herramientas
Creamos perfiles, descriptivos, escalas y sistemas de medición adaptados al sector y tamaño organizacional.
Etapa 3
Implementación acompañada
Apoyamos al área de Talento Humano y jefaturas en la aplicación de las evaluaciones y políticas diseñadas.
Etapa 4
Entrega de indicadores
Generamos informes ejecutivos y tableros de datos para que la dirección decida el rumbo del talento con evidencia.
Preguntas frecuentes
Lo que las empresas nos preguntan antes de empezar
Las dudas que las empresas plantean antes de iniciar una conversación técnica con Tagline.
¿Cómo ayuda la consultoría a retener al personal clave?
Mediante una estructura salarial equitativa y descriptivos de cargo claros. El talento se retiene cuando percebe orden, equidad interna y criterios objetivos para su crecimiento profesional.
¿Sus evaluaciones psicométricas y de desempeño son herramientas locales?
Sí. Empleamos sistemas de evaluación adaptados al mercado laboral ecuatoriano y alineados con las mejores prácticas organizacionales, asegurando validez y utilidad.
¿Pueden trabajar si la empresa no tiene un área formal de recursos humanos?
Sí. Funcionamos como un soporte estratégico para la gerencia general en empresas medianas que necesitan estructurar su área de personas por primera vez, o como apoyo a especialistas internos.
¿Cuál es el enfoque legal para estructurar las decisiones sobre el personal?
Alineamos la gestión de personas con la legislación laboral ecuatoriana, incluyendo la correcta administración de contratos, jornadas y reglamentos ante el SUT y el IESS, minimizando riesgos legales.
Contacto directo
Inicie una conversación técnica con la firma
Complete el formulario o contáctenos por WhatsApp. Un consultor especializado analizará su caso el mismo día hábil.
o comuníquese de inmediato