Estructura y perfiles de cargo
Diseñamos perfiles de puesto y organigramas claros que definen responsabilidades, límites de autoridad y competencias para que el crecimiento de su empresa sea ordenado.
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Dirija su capital humano con datos y evidencia, no de forma reactiva u operativa. Diseñamos estructuras, selección técnica y desempeño defendible para empresas en Ecuador.
Estructure su organización, mida el desempeño con objetivos reales y establezca políticas de compensación justas para retener talento estratégico.
Diseñamos perfiles de puesto y organigramas claros que definen responsabilidades, límites de autoridad y competencias para que el crecimiento de su empresa sea ordenado.
Implementamos sistemas de evaluación por objetivos y competencias (360°) que entregan métricas reales para guiar decisiones de desarrollo y retención, no reportes de archivo.
Medimos el clima organizacional mediante herramientas específicas que identifiquen brechas reales en liderazgo, comunicación y compromiso para actuar con planes de acción focalizados.
Establecemos escalas salariales y bandas de compensación justas, competitivas y justificadas mediante valoración de cargos por puntos, defendibles ante el equipo y las autoridades.
Procesos de headhunting y selección de personal utilizando evaluaciones psicométricas y validaciones de antecedentes para reducir drásticamente el riesgo de rotación.
Cuidamos que los contratos, reglamentos internos y registros de jornada se ajusten a la normativa del MDT e IESS, sosteniendo la legalidad de cada decisión sobre las personas.
De la comprensión del estado actual a la entrega de datos gerenciales para tomar decisiones con criterio.
Analizamos la estructura actual, perfiles existentes y necesidades operativas de la empresa sin fórmulas genéricas.
Creamos perfiles, descriptivos, escalas y sistemas de medición adaptados al sector y tamaño organizacional.
Apoyamos al área de Talento Humano y jefaturas en la aplicación de las evaluaciones y políticas diseñadas.
Generamos informes ejecutivos y tableros de datos para que la dirección decida el rumbo del talento con evidencia.
Preguntas frecuentes
Tres dudas clave antes de iniciar una conversación técnica con Tagline.
Mediante una estructura salarial equitativa y descriptivos de cargo claros. El talento se retiene cuando percebe orden, equidad interna y criterios objetivos para su crecimiento profesional.
Sí. Empleamos sistemas de evaluación adaptados al mercado laboral ecuatoriano y alineados con las mejores prácticas organizacionales, asegurando validez y utilidad.
Sí. Funcionamos como un soporte estratégico para la gerencia general en empresas medianas que necesitan estructurar su área de personas por primera vez, o como apoyo a especialistas internos.
Alineamos la gestión de personas con la legislación laboral ecuatoriana, incluyendo la correcta administración de contratos, jornadas y reglamentos ante el SUT y el IESS, minimizando riesgos legales.
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